Die Transvital Platform, basierend auf TAS-Platform-Technologie, ist ein sicheres Basissystem für sicherheitskritische Anwendungen – sicher im Sinne von „Safe“ und „Secure“. Als bewährte Technologieplattform ist sie bereits seit rund 25 Jahren im Einsatz und läuft weltweit auf über 50.000 Instanzen von Hitachi-Rail-Train-Control-Lösungen, wie zum Beispiel elektronischen Stellwerken, Zugsicherungssystemen oder Betriebsführungszentralen. Diese Lösungen verbindet eines: Sie alle brauchen sichere Technologie für Datenverarbeitung und Kommunikation. TAS Platform bietet dies als generische Grundlage, auf der Applikationen entwickelt und zugleich Synergien optimal genutzt werden können. Ergänzt um ein umfassendes Servicepaket wird TAS Platform zu Transvital, einer Plattform, von der Applikationen auch in anderen sicherheitskritischen Bereichen außerhalb der Bahnindustrie profitieren können.
Als neueste technische Innovation ermöglicht die TAS Platform nun auch das Betreiben sicherheitskritischer Anwendungen in einem Rechenzentrum, unter Einhaltung der höchsten Sicherheitsstufe SIL4 (Safety Integrity Level 4). Die dafür benutzte Cloud-Technologie revolutioniert die Bahnindustrie. Denn sie unterstützt dabei, Anwendungen flexibel an die Bedürfnisse von Infrastrukturmanagern und Bahnbetreibern anzupassen – ein erheblicher Vorteil im stetig wachsenden Sektor der nachhaltigen Bahn-Mobilität. Cybersecurity, Virtualisierung und moderne, innovative Safety- und Security-Modelle spielen dabei eine entscheidende Rolle. In Summe ein wirklich spannendes Thema, das dabei hilft, die digitale Transformation der Bahn voranzutreiben.

Hitachi Rail nutzt das Potenzial künstlicher Intelligenz unter anderem für die Analyse von Diagnosedaten oder internem Wissenstransfer. Auch im Bereich der TAS Platform Entwicklung evaluieren wir die Anwendung von KI, zum Beispiel bei Cybersecurity-Aspekten. Aktuell findet KI jedoch keine Anwendung im Bereich sicherheitsrelevanter Funktionen. Es gibt dafür auch noch keine Basis für eine erfolgreiche Zulassung im Eisenbahnbereich. Eine mögliche Nutzung in der Zukunft sehe ich als komplementär zu unseren bisherigen bewährten Arbeitsmodellen und Methoden, wie Software-Tests, Code-Reviews oder formale Modellierung.

Bei der Auswahl junger Talente lege ich besonderen Wert auf eine Kombination aus technischen und persönlichen Kompetenzen. Natürlich ist die technische Expertise eine Basis, die man mitbringen sollte, aber man kann viel notwendiges Wissen auch im täglichen Job erlernen und weiter ausbauen. Das gilt vor allem für das spezifische Bahn-Know-how. Die persönliche Kompetenz hat für mich einen noch höheren Stellenwert. Die Eigenschaft, mit interdisziplinären und multikulturellen Teams effizient zusammenzuarbeiten, Kommunikationsfähigkeiten, die es ermöglichen, komplexe technische Themen verständlich zu besprechen, die Bereitschaft, sich stetig weiterzuentwickeln – das alles sehe ich als essenziell für langfristigen Erfolg. Denn ein funktionierendes Team nutzt das Potenzial diverser Persönlichkeiten, bringt zuverlässig und kontinuierlich gute Leistung und arbeitet gemeinsam an innovativen Lösungen. Hitachi Rail sucht nach motivierten und neugierigen jungen Talenten, die bereit sind, sich neuen Herausforderungen zu stellen und die einen Beitrag zu modernster Bahntechnologie leisten möchten – einer nachhaltigen Technologie für die Zukunft.

Meine Karriere habe ich im Safety-Management-Bereich gestartet. Ein Meilenstein war dabei die erfolgreiche Zulassung unserer Technologielösung für automatisierten Bahnbetrieb, gesteuert aus einer Betriebsführungszentrale, wie sie auch aktuell bei den ÖBB im Einsatz ist. Später setzte ich meinen Fokus auf die Entwicklung eines effizienten Security-Managements für sicherheitskritische Systeme im Rahmen unserer TAS Platform Technologie. Seit mittlerweile sieben Jahren leite ich nun die gesamte TAS Platform Entwicklung. Die Bahnindustrie ist sehr umfassend – sie bietet ein abwechslungsreiches Umfeld, in dem man sich laufend weiterentwickeln kann.
An Hitachi Rail gefällt mir die moderne Unternehmenskultur, die Innovationen, das Lösen technischer Herausforderungen sowie eine global vernetzte Arbeitsumgebung. Mein Team ist in Österreich, Rumänien und Deutschland verteilt und wir arbeiten eng mit Kolleginnen und Kollegen aus Spanien, Frankreich, Deutschland, Italien, Kanada, Japan und auch China zusammen. Da treffen verschiedene Nationalitäten, Kulturen und Persönlichkeiten aufeinander, die alternative Blickwinkel und frische Ideen mitbringen – das wirkt sich absolut positiv auf unsere Lösungen aus. Die familiäre Atmosphäre innerhalb unserer Belegschaft ist ein weiterer und für mich sehr wesentlicher Grund, warum ich nun schon so lange bei ein und demselben Unternehmen arbeite. Ich bin überzeugt davon, dass ein diverses Team, in dem sich alle wohlfühlen, gemeinsam echten Mehrwert schafft – und genau das ist auch die Philosophie von Hitachi Rail.

Wir arbeiten für die Bahn – eine kritische Infrastruktur, daher übernehmen wir auch große Verantwortung. Hier helfen regelmäßige Selbstreflexion und die eigenen Ziele und Prioritäten klar zu definieren. Es ist entscheidend, persönliche Grenzen zu erkennen und zu respektieren. Ich kann mich glücklich schätzen, dass ich technische Themen sowie auch Leadership-Aspekte mit meinen Kolleginnen und Kollegen offen diskutieren kann, um für mein Team und das Unternehmen die besten Entscheidungen zu treffen. Meine Ehefrau und meine zwei Töchter sind ebenfalls eine große Stütze für mich und bieten mir einen wunderbaren Ausgleich zu meinem herausfordernden Job. Ein sehr wichtiger Teil meines Lebens ist auch die Musik. Ich bin aktiver semi-professioneller Schlagzeuger und spiele in unterschiedlichsten Bands. Das hat mich in meiner persönlichen Entwicklung maßgeblich positiv geprägt.
Meine Empfehlung ist daher eine ausgewogene Work-Life-Balance. Die eigene Definition von Erfolg sollte den beruflichen, aber auch den persönlichen Lebensbereich miteinschließen. Dies trägt zur langfristigen Zufriedenheit bei