Skills
- Prozessanalyse- und optimierung: Fähigkeit, Bau- und Planungsprozesse zu durchleuchten und gezielt zu verbessern
- Projektmanagement: Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung; Kenntnisse in agilen oder klassischen PM-Methoden
- BIM-Kompetenz: Verständnis für Building Information Modeling als digitale Prozessbasis
- Daten- & KPI-Verständnis: Grundverständnis für Kennzahlen, kontinuierliche Verbesserung, Zielabweichung etc.
- Bautechnisches Grundwissen: Verständnis für Abläufe und Phasen im Hochbau, Planungs- und Ausführungslogik
Aufgaben
Lean Manager*innen gestalten und verbessern Bau- und Planungsprozesse: Sie analysieren Abläufe, moderieren Teams, fördern Effizienz und begleiten die Umsetzung direkt im Projektalltag.
- Prozesse analysieren & verbessern
- Abläufe strukturieren & planen
-
Baustellenbegleitung & Umsetzung
Pro & Contra
- Viel Abwechslung & interdisziplinäre Zusammenarbeit
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Zukunftsorientiertes Arbeitsfeld
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Hohe Verantwortung & Erwartungsdruck
Schnittstellen
Lean Manager*innen sind das verbindende Glied zwischen Planung, Ausführung und Steuerung. Sie moderieren, synchronisieren und kommunizieren – über alle Projektbeteiligten hinweg.
Persönlichkeit
- Analytisches Denken
- Kommunikationsstärke
- Durchsetzungsvermöge
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Lösungsorientierung